Попробуй себя
в роли продакта

Продуктовое мышление
для системных аналитиков

Практический онлайн-интенсив из 4 воркшопов — попробуйте себя в роли продакт-менеджера: научитесь анализировать продуктовые метрики, формулировать гипотезы, расставлять приоритеты и определять MVP с учётом технических ограничений

4 онлайн-воркшопа

Теория, практика и разбор решений с обратной связью

Практика в мини-группах

Применяем продуктовые инструменты и обсуждаем решения

Доступ к записям 5 месяцев

Пересматривайте встречи на учебной платформе

Зачем это
аналитику

  1. Чтобы понять, хотите ли вы стать продактом

    Попробуете основные задачи продакт-менеджера: анализировать продуктовые метрики, формулировать гипотезы, расставлять приоритеты и определять MVP с учётом технических ограничений

    Получите практический опыт, на который сможете опереться при выборе дальнейшего карьерного направления

  2. Чтобы предлагать улучшения и убедительно их обосновывать

    Научитесь понимать бизнес-цели и оценивать ценность фич — связывать продуктовые идеи с ожидаемым результатом и определять измеримые критерии успеха

    Это поможет предметнее обсуждать идеи с продактом и заказчиком

  3. Чтобы брать на себя больше ответственности в команде

    Познакомитесь с продуктовыми инструментами: оценкой задач с помощью ICE и RICE, определением MVP и учётом технических ограничений

    Такие навыки пригодятся, если хотите расширять свою роль и развиваться на стыке системного анализа и управления продуктом

А если я не системный аналитик?

Интенсив подойдёт и другим IT-специалистам, которые хотят попробовать продуктовые задачи и понимают, как устроена работа команды разработки

Опыт работы продактом и знание продуктовых метрик не требуются — необходимые инструменты разберём на занятиях

Программа

Четыре практических онлайн-воркшопа — продуктовые метрики, гипотезы, приоритизация задач и MVP с учётом технических ограничений

Воркшоп 1

Метрики и данные: как понять, что нужно продукту?

Продакт предлагает новую фичу. Но действительно ли она решит проблему бизнеса? Научимся смотреть на продукт через цифры, находить проблемные места и связывать задачи с бизнес-результатом

Что разберём

  • Воронка AARRR
  • Основные продуктовые метрики: DAU / WAU / MAU, Конверсия Conversion Rate, Retention и Churn
  • LTV и CAC: как оценивать экономику продукта
  • Дерево метрик: как связать задачи команды с бизнес-целями
Воркшоп 2

Продуктовые гипотезы: как сформулировать и обосновать, что фича принесёт пользу?

Продакт говорит: «Давайте сделаем пуш-уведомления — это повысит конверсию». Но почему мы считаем, что это сработает? Научимся превращать идеи в проверяемые гипотезы и заранее определять критерии успеха

Что разберём

  • Чем идея отличается от продуктовой гипотезы
  • Как обосновывать гипотезу данными и наблюдениями
  • Как формулировать гипотезы по шаблону
Воркшоп 3

Приоритизация задач: как решить, какие фичи делать первыми?

У продукта много идей, но ресурсов команды на всё не хватает. Как сравнить задачи и определить, какие из них стоит делать в первую очередь? Научимся оценивать продуктовые инициативы и расставлять приоритеты

Что разберём

  • ICE: как оценивать идеи по влиянию, уверенности и простоте реализации
  • RICE: как учитывать охват пользователей, влияние, уверенность и трудозатраты
  • Как оценивать параметры, когда данных недостаточно
  • Как сравнивать задачи и определять приоритеты
  • Как пересматривать оценки при появлении новой информации
Воркшоп 4

Защита проекта: как определить MVP с учётом технических ограничений?

Продакт хочет запустить фичу за месяц, но разработка оценивает её в полгода. Как сократить объём решения и при этом сохранить его ценность для бизнеса? Научимся определять MVP и адаптировать продуктовые решения к техническим ограничениям

Что разберём

  • Что такое MVP и чем он отличается от урезанной версии продукта
  • Как определить минимальный набор возможностей для проверки гипотезы
  • Как сохранить ключевую ценность продукта при сокращении объёма
  • Как технические ограничения влияют на состав MVP
  • Как искать альтернативные варианты реализации

Как проходит обучение

Встречаемся онлайн

На каждом занятии — необходимая теория, практические задания и разбор решений с обратной связью

Работаем в мини-группах

По 3–4 человека — обсуждаете варианты, принимаете решения и объясняете, почему выбрали именно такой подход

Применяем продуктовые инструменты

Разбираем метрики, формулирование гипотез, приоритизацию задач и определение MVP с учётом технических ограничений

Доступ к записям 5 месяцев

Воркшопы проходят онлайн, а записи всех встреч будут доступны на учебной платформе в течение 5 месяцев

Преподаватель

Ольга Пономарёва

Ольга Пономарёва

Старший системный аналитик, основатель школы «Систем Аналист»

  • Более 8 лет в аналитике
  • Работала в Miro, Xsolla, Т-Банке и Райффайзенбанке
  • Выпустила более 2 000 учеников
  • Организовала Финтехшколу по управлению продуктами и проектами от Т-Банка
  • Спикер ЛАФ, Flow, Summer Merge и Analyst Marathon — выступает в том числе о взаимодействии аналитика с продактом и юнит-экономике для продуктовых решений

Стоимость

Ранняя покупка до 1 ноября включительно

Воркшопы + записи

  • Участие в четырёх онлайн-воркшопах
  • Практические онлайн-занятия
  • Работа в мини-группах
  • Разбор решений с обратной связью
  • Доступ к записям всех встреч на 5 месяцев

Полная оплата

9 900 ₽4 900 ₽

Экономия 5 000 ₽

Рассрочка

12 900 ₽6 900 ₽

Общая стоимость при оплате в рассрочку

Частые вопросы

Подойдёт, если я хочу остаться системным аналитиком?
Да — попробуете инструменты, которые помогают разбираться в целях задач, обсуждать ценность решений и учитывать продуктовый контекст при проработке требований
Нужен ли опыт работы продактом?
Нет — интенсив рассчитан на специалистов, которые хотят познакомиться с продуктовыми задачами и попробовать решать их на практике
Будет ли практика?
Да — на воркшопах предусмотрены практическая работа в мини-группах, обсуждение решений и обратная связь
Будут ли записи и сколько они доступны?
Все четыре онлайн-воркшопа будут записаны — доступ к записям на учебной платформе сохраняется в течение 5 месяцев
Можно оплатить в рассрочку?
Да — общая стоимость при покупке в рассрочку составляет 6 900 ₽, ранняя цена действует до 1 ноября включительно

Остались вопросы?

Напишите нам — поможем разобраться с форматом и участием

Написать в Telegram

Участие в интенсиве

Воркшопы + записи